《臺日蕉貿網絡與臺灣的經濟精英(1945-1971)》，劉淑靚，臺師大歷史研究所2001年碩士論文
另參考
《台灣香蕉外銷競爭策略之研究》，李明智，屏科大熱帶農業研究所2002年碩士論文
二次戰後台灣一直向日本輸出香蕉，1950年ROC就與日本簽訂〈臺日貿易協定〉逐年舉行貿易談判，1949~1959年間臺蕉日本市占率高達97.75%
香蕉總輸出與對日輸出長條圖
由於早期採外銷聯營出口制(每時期制度略有差異，主要根據協定開出臺蕉進口外匯數，業者分配外匯數來台採購)
1963年4月1日，日本香蕉市場自由化，各國香蕉大舉進入日本市場(這跟世界局勢變化有關，美國因西歐和日本的復甦，有限度開放跟共產國家貿易，要求日本負起更大的責任，池田勇人內閣提出國民收入倍增計畫，採政經分離的政策，但他與中國簽署《中日長期綜合貿易備忘錄》，造成ROC與日本關係緊張，之後繼任的佐藤榮作對ROC很友善，並且任內創造「いざなぎ景気」，是日本戰後最長的經濟增長期，可以看上面的圖紅色圈起處，此時也是臺蕉輸日的高峰)
日本香蕉市場進入高度成長期，台灣由於早先市占率極高，享有先行者優勢，早先就有數個體系進入日本接洽，只談兩個體系
1.蕉商建隆商行陳查某跟「臺灣青果輸入協會」
2.青果合作社則跟全芭連(日本全國芭焦卸賣加工協同組合連合會簡稱)和日本各地青果市場
五五制也就在政府強制推動下浮出台面(五五制是產、銷各擁有50%出口的權利，政府以此先按下青果公會跟青果合作社的紛爭，青果公會要求產、銷分工，青果合作社要求產銷一元化)，合作社主張蕉商獲取暴利，蕉商反駁(合作社以1962年為例每屢輸日香蕉中，蕉農僅得113元，蕉商得74元，蕉商回應僅得43.8元)，最終比例為公會49.5%、合作社44.55%、省農會4.95%、榮產中心1%
1962至1964蕉農所得之比較
蕉農在生活過得過好的情況下，感謝外貿會主委徐柏園，暱稱他為徐蕉園
三地香蕉在日本市場佔有率比較
雖然在1962、63年各體系混亂、霍亂和當時政治情勢下短暫失去寶座，站穩後就奪回市占第一，但高峰期市占率也已經降到82%，之後就一路受到來自菲律賓跟厄瓜多的競爭，臺蕉的市占率敲響了警鐘。臺蕉的品質沒有提升，面對厄瓜多與菲律賓背後的美資、日資在採蕉、集貨、包裝、加工與陸運方面還是傳統方式，外表常呈現黑斑、徽斑，腐損率也高於兩國，面對日本方的貿易要求也屢屢無視，快錢的流入更造成蕉農浮華的習慣，資金沒有增加香蕉產業的競爭力，在世界競爭體系下，當其他人迎頭趕上時，政府卻只能用道義要求日方，蕉農則罵在日華商、蕉商無良
現在來談談吳振瑞，由於他作風強勢並且跟張明色不合，在張明色下台後接任的謝敏初與他關係較好，因此推動較為順利，他跟柴田勇合作，幫助柴田搶下日本香蕉業者第一，柴田則給予金錢跟銷售上的幫助，如多次在「日本香蕉組合」刁難時出手相救，兩人也曾打算襲斷對日香蕉銷售，但未獲外貿會許可
在1968年6月底，第11次「中日香蕉貿易會議」時，臺方提議
1.凡符合臺灣方面國家標準檢驗合格之香蕉，「日本香蕉輸入組合」應全部接受進口；
2.臺灣與「日本香蕉輸入組合」簽訂長期買賣契約，使臺灣方面之香蕉得以按計劃生產及輸出；
3.定一期限，經營臺蕉與其他地區香蕉之業者分開，臺灣今後僅以專營臺蕉輸入之業者為對象進行貿易。
(《臺日蕉貿網絡與臺灣的經濟精英(1945-1971)》引《果農合作》〈第十一次中日香蕉貿易會議雙方提案事項〉)
日方不同意臺方意見，於7月休會
吳振瑞此時已經是青果聯合會主席，並且擔任政府聯委會主席，成為香蕉業界龍頭，在其主導下，推動臺蕉發展「指定代理商」，主要與柴田集團(老闆柴田勇)、華商與全芭連為目標，進口比例為柴田53.8%、華商30%、全芭連16.2%遭到日方業界與政府嚴重的抗議，青果公會也反對此議
在復會後雙方意見更加不合
吳振瑞指出：
今天的組合，已不是可以同舟同濟，共商大計的盟友，而是脫離臺蕉陣營的團體。只要繼續採取不放自由進口中南美蕉之態度一天，我們便不得不堅持自主之立場一天。
日本香蕉組合：
......充為國際貿易商品的臺灣香蕉品質、包裝等皆比目前的國際水準為劣。在這種情況下，不在提高商品本身之國際競爭力這方面下工夫，而單想以觀念市場政策，企圖輕易的確保臺蕉在日市場......
日本政府：
中國方面與組合員個別訂定長期契約這件事，雖然是事業者的自由，但由此而掀起輸入組合的混亂，日本政府絕不能默然放過，而非採取某種處置不可；再者，如因這件事而引起臺蕉輸入之減少，日方絕不負責，這一點已向中國大使館表達。
(以上三段《臺日蕉貿網絡與臺灣的經濟精英(1945-1971)》引《果農合作》〈「日華通訊」專訪吳主任委員的談話〉、〈日本八月間香蕉輸入概況〉、〈日政府對組合員與臺灣個別訂立長期契約表明態度〉)
ROC則在此事搓湯圓，所以雙方無交集
之後數年的開會就在臺方指責日方，或提出日本香蕉組合從他地進口需臺方同意的不合理要求，雙方關係越趨惡劣
香蕉案吳振瑞是以涉嫌賄賂政府官員、剝削蕉農遭搜索，最後因謀取不法利益服刑接受金器的官員被起訴，時任中央銀行總裁、行政院政務委員的徐柏園以監督不周、用人不當免職。官員的原因是「動員戡亂時期貪汙治罪條例」，從蕉神變蕉蟲的吳振瑞也認為自己送禮並沒有錯，為了擴展跟鞏固關係，送禮如果有效為何不送？
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